Ya conocés a Jim, ¿verdad? Hoy es probablemente el gurú número uno del mundo en Management. Su best-seller Good to Great inspiró a toda una generación de líderes. Él es el que descubrió que los grandes líderes no tienen por qué ser carismáticos (y añadió que el carisma puede ser incluso una limitación). Bueno, tengo unos consejos nuevos, buenísimos, que me dio ayer mismo el propio Jim, y que me gustaría compartir con vos. Mañana, eso sí. ¡Nos vemos!
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Mercenarios, Voluntarios, Contemplativos
La pasada Semana Santa estuve en un hotel en la costa de Cataluña. No era feo. No fue una experiencia horrible. Pero hubo una serie de detalles que me llamaron la atención.
Por ejemplo, el queso era horrendo. Parecía que hubieran comprado el más barato; me imaginé un diálogo entre el proveedor de lácteos y el encargado de Compras del hotel. Sigue leyendo
Anticipo de Cómo ser un gran CIO / CISO (VI): Mercenarios, Voluntarios, Contemplativos
El lunes vuelvo a la carga con una clasificación de empresas, empresarios y profesionales que seguramente no hará historia pero que tampoco se lo merece. Feliz fin de semana. ¡Hasta el lunes!
Cómo ser un gran CIO (V): Sé como Paul
Hace unos pocos días, se mató mi amigo Paul Schlieben. Paul estaba volando solo con su Cessna 182 a poco más de 100 km de su casa en Peterborough. Algo iba mal: avisó a la torre de control que iba a intentar un aterrizaje de emergencia, pero Sigue leyendo
Cómo ser un gran CIO (IV): dirigir una orquesta
En diciembre solemos hacer una reunión general de toda la empresa, en Barcelona. Nos gusta hacer cosas distintas cada año: tiro al arco, karting, recorrer la ciudad vieja compitiendo a ver quién encuentra primero una serie de claves históricas (lo que acá se llama gymkhana), cosas así. Y después ir a comer, claro. Sigue leyendo
Anticipo de “Cómo ser un mejor CIO (IV): dirigir una orquesta”
¿Dónde corno estuve metido? Bueno, por ahí. Fueron las fiestas de fin de año, estuve en Argentina, estuve en Londres, etc., pero en realidad no tengo excusa. Eso sí: el lunes les cuento mi experiencia dirigiendo una banda musical. ¿Qué tiene que ver con ser un mejor CIO, o un mejor CISO, un mejor gerente o un mejor padre? Todavía no lo pensé, pero tengo tiempo para pensarlo hasta el lunes.
Nos vemos.
Feliz 2012!
Estado
¡Feliz año nuevo desde Buenos Aires, Argentina!
Cómo ser un mejor CIO (III): Descubra que Ud. también puede ser un superhéroe
Siempre me gustaron aquellas películas de superhéroes donde el protagonista puede vencer a un ejército de superenemigos sin despeinarse, pero a los que les cuesta horrores enfrentar las tareas cotidianas de cada día. Sigue leyendo
Nada de ser un gran CIO… ¡sé un superhombre!
¿Que dónde estuve metido? Las últimas semanas, después de llegar de Buenos Aires, fueron moviditas. Estuve en Luxembugo, Amsterdam, Madrid, Mallorca, Londres, Barcelona (claro), en un castillo del siglo diez en Cardona (España), y seguro que me olvido de algún lugar, hablando con clientes y futuros clientes y analistas de la industria y siguiendo también mi eterna búsqueda de crecimiento personal. Fue genial y enriquecedor poder hablar con tanta gente de distintos países.
Una de esas charlas fue con un nadador de larga distancia de mar abierto que está a punto de conseguir la “triple corona” de natación. Qué tiene esto que ver con IT o con ser un mejor CIO (o CISO o CEO o, como siempre digo, con cualquier cosa que quieras ser) lo sabrás pronto, en el siguiente post.
¡Hasta la vista!
20 años y dos días
El 15 de noviembre de 1991 recibimos el primer pedido oficial de compra para un producto de software desarrollado por Tango/04 Computing Group, o sea, nosotros. La compañía de electricidad local, Hidroeléctrica de Catalunya, dos días después de una demo in situ, nos compraba VISUAL debugger, un depurador para AS/400 que yo había programado durante gran parte de aquel verano.
Acabo de ver la fecha, por casualidad, mientras trataba de impedir la destrucción de decenas de cajas llenas de viejas facturas. Es bueno ver esas hojitas de nuevo. También me di cuenta de que mandamos algunos faxes a Antonio Ariño, nuestro primer cliente (¡gracias por la confianza, señor!), con información sobre temas que no tenían relación, pero que a él le interesaban. Ey, siempre estuvimos tratando de agregar valor.
20 años y dos días pasaron desde entonces, y no tengo más que reconocimiento para los que hicieron posible Tango/04 (y Barcelona/04): compañeros de equipo, ex compañeros de equipo, clientes, partners, proveedores, fans, todos.
Gracias, veinte años de gracias, y mis más cálidas felicitaciones para todos.