Supongamos que te preocupa el futuro.
Por ejemplo, por la incertidumbre que existe en la economía global. O que estás preocupado por tu trabajo: tal vez no por perderlo, pero querés estar seguro de ser intocable. O mejor aún, vamos a suponer que realmente querés un ascenso.
¿Qué es lo primero que pensás? Sigue leyendo
Después del Tango/04 Monitoring Symposium en Italia y en rapido tránsito por Buenos Aires, una pregunta: ¿Qué tiene que decir el creador de Dilbert acerca de convertirse en irreemplazable como CIO? ¿O CISO? ¿O Gerente de Tecnología? ¿O cualquier otro puesto que puedas tener hoy? Mucho. Muy pronto: jugosos consejos de Scott Adams, totalmente gratis. (Gratis en el sentido de que no le voy a pagar nada a Scott Adams). ¡Nos vemos!
¿Por qué un proyecto de monitorización de infraestructura es tan riesgoso y propenso a fracasar, mientras que uno de cumplimiento de seguridad y regulaciones es, la mayoría de las veces, exitoso? Después de todo, los dos son de monitorización. Sigue leyendo
Estaba a punto de dejarlo. Había jugado de arquero toda mi vida pero como estaba llegando a los 30 estaba empezando a considerar el ajedrez como un deporte extremo. Sigue leyendo
Prometí un resumen de mi conferencia en el evento de Gartner. No vas a encontrar aquí las anécdotas graciosas, los videos increíbles, y los chistes que acalambran estómagos, pero una promesa es una promesa. Y además, parafraseando a Les Luthiers, los que vinieron al evento tampoco encontraron nada de eso. Sigue leyendo
Aprovechando que Gartner todavía me admite como speaker 🙂 esta tarde hablo en el «Gartner The Future of IT Conference» en el Hilton de Buenos Aires, Argentina. Será acerca de cómo la monitorización puede ser una fuerza transformacional que haga avanzar a IT, a los CIOs, los CISOs y a toda la empresa. Si vienen serán bienvenidos. Básicamente es acerca de obtener los beneficios de ITIL, mucho más rápido. Después les cuento más.
Este es un post rápido para recomendar un artículo muy sabio de Rob England, publicado unos días atrás en el boletín oficial de itSMF USA, titulado “La CMDB no es ineludible: Por qué la CMDB es una mala idea para el 95% de las organizaciones”.
Lo leí sonriendo maléficamente, confieso. ¡Por fin! Mientras las CMDBs están siendo promocionadas sin cesar como la panacea universal por los vendedores de CMDBs y las grandes consultoras los casos de éxito son escasos y existen cientos de fracasos dolorosos. Es más, en los casos “exitosos”, Sigue leyendo
Muy breve comentario sobre el excelente informe que publicó recientemente una muy conocida compañía de investigación de IT, cuyo nombre empieza con “G” (y termina con “artner”), llamado “Gestión de Logs para Seguridad y Operaciones IT” (“Log Management for IT Security and IT Operations”). Lo que dicen básicamente es que monitorizar juntos los logs de eventos provenientes de las dos áreas es algo bueno. Sigue leyendo
(Hoy tengo el placer de presentar al primer escritor invitado. Es un orgullo contar con la pluma de Javier Begil, CIO de Pierre Fabre Ibérica, profesional con amplia experiencia en el liderazgo del Depto. Organización y Sistemas y frecuente expositor en eventos nacionales e internacionales. Este es su artículo «Los otros KPIs».)
Las vacaciones de verano (que es cuando escribo esto) son una buena oportunidad para recapacitar acerca de situaciones (a veces ridículas) sobre las cuales en el trascurso de la actividad diaria no sería fácil pensar. Sigue leyendo
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